为进一步提高学校固定资产的管理水平，提高固定资产的使用效率，确保资产清查工作的顺利进行。资产管理中心于2023年10月17日下午3：30在校史馆一楼会议室召开“2023年—2024学年第一学期资产管理工作会议暨资产管理员培训会”。会议由各部门资产管理员，资产管理中心全体人员参加。
本次会议由资产管理中心主任牛军青主持，会议内容共分为五个部分。
一、资产管理中心结构及工作现状
现阶段资产管理中心一共七名教职工，分别负责资产的管理和申购、出入库、报修、验收、教职工住房管理等工作。在资产管理方面，主要涉及资产申购审核、资产验收、资产的日常监督及管理、资产转移、资产的报废和处置。
二、资产管理的新理念
现阶段学校固定资产管理意识淡薄、管理系统不完善、资产管理机制不健全。要强化固定资产管理意识，学习先进的管理理念和方法。各部门、各院系要加强固定资产的管理和监督，避免资源浪费。
三、资产管理发展的方向
强化固定资产管理职责，建立管理责任落实到个人的管理机制，对固定资产系统进行完善及更新。明确各部门的职责划分，规定奖惩条例，加强检查监督，定期对管理职责范围内的资产进行检查。固定资产管理向信息化、智能化方向发展，从资产申购到资产处置进行流程化操作和闭环式管理，逐步提升固定资产的管理能力和使用效率。
四、资产管理员的工作重点及方向
各部门资产管理员身处资产管理第一线，要摸清本部门资产的数量、种类及价值，熟悉资产申购、转移、报废等流程，避免盲目申购和固定资产的流失。
五、资产管理员的权、责、利
会议结束时，资产管理中心分发二级资产管理协议书。让各二级资产管理员熟悉自己权力及责任，在学期结束时对资产管理表现优秀的资产管理员将进行表扬及物质奖励。
